À la différence de l’indicateur 9, il ne s’agit pas ici de donner une information aux bénéficiaires relative au déroulement de la prestation, mais bien de mettre en oeuvre la prestation compte tenu des exigences et profils des bénéficiaires.
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À la différence de l’indicateur 9, il ne s’agit pas ici de donner une information aux bénéficiaires relative au déroulement de la prestation, mais bien de mettre en oeuvre la prestation compte tenu des exigences et profils des bénéficiaires.
Avant toute mise en oeuvre de la prestation, un test de positionnement est réalisé par la personne qui réceptionne la demande client, ce qui lui permet de vendre le bon produit, de la bonne durée.
Il s’agit de la première étape de l’entonnoir de l’individualisation :
- Demande client : test de positionnement pour affiner la demande et y répondre le plus justement possible.
- Vente : entretien de positionnement pour adapter le contenu aux niveau et objectifs du bénéficiaire + test des prérequis le cas échéant.
- Conception du programme de la prestation en fonction des réponses à l’entretien de positionnement et test des prérequis.
- En cas de prestation à destination de PSH, être précis sur les ressources pouvant aider et/ou accompagner à l’aménagement du parcours du bénéficiaire à l’aide d’un listing, par exemple.
Ces divers éléments constituent un groupe d’éléments de preuves en réponse à cet indicateur.
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