Le critère 5 est un critère purement orienté vers les compétences des intervenants.
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Ici, qu’il s’agisse d’intervenants salariés ou sous-traitants, nous sommes obligés de démontrer qu’ils sont compétents d’une part, et l’articulation avec les prestations vendues d’autre part.
Alors que l’indicateur ne le mentionne pas, la CV-thèque est un outil très efficace pour piloter ses ressources humaines, mais insuffisant. Nous devons conserver la logique de gestion documentaire pour être totalement efficace et pouvoir consulter, à tout moment, les habilitations, diplômes et CV des intervenants.
Ex : La CV-thèque mentionne que X est compétent à la réalisation d’un bilan de compétences, qui nécessite l’habilitation à un outil psychométrique particulier. Les documents conservés sont la preuve qu’il l’est effectivement.
Attention ! L’indicateur précise que la maitrise des compétences fasse l’objet d’une évaluation de notre part. Cela appuie d’autant plus la nécessité de créer un processus RH incluant toutes les étapes, à partir de la naissance du besoin en recrutement, jusqu’à la fin du contrat / convention de l’intervenant recruté.
Cette évaluation peut être réalisée lors de l’entretien de recrutement, à l’aide d’une trame de recrutement, d’une check-list …
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