Indicateur 32 - Critère 7 du Guide QUALIOPI / RNQ / Référentiel unique

Le prestataire met en oeuvre des mesures d’amélioration à partir de l’analyse des appréciations et des réclamations.

 

 

Indicateur 32 - Critère 7 : Présentation

Critère 7 du Guide du RNQ / QUALIOPI

Le recueil et la prise en compte des appréciations et des réclamations formulées par les parties prenantes aux prestations délivrées.

 

Indicateur 32 du Guide du RNQ / QUALIOPI

Le prestataire met en oeuvre des mesures d’amélioration à partir de l’analyse des appréciations et des réclamations.

 

 

 

 

Indicateur 32 - Critère 7 : Qui est concerné ?

Action Formation - Guide du RNQ QUALIOPI Référentiel unique
  • Formation

Action Bilan de Compétences - Guide du RNQ QUALIOPI Référentiel unique
  • Bilan de Compétences

Action VAE - Guide du RNQ QUALIOPI Référentiel unique
  • VAE
Action CFA - Guide du RNQ QUALIOPI Référentiel unique
  • CFA
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 Indicateur 31 - Critère 7 : "Correspondances" avec Datadock

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Aucune correspondance Datadock !

Il s'agit d'un nouvel indicateur.

 

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Indicateur 32 - Critère 7 - En détails

Démontrer la mise en place d’une démarche d’amélioration continue.

Identification et réflexion sur les causes d’abandon ou les motifs d’insatisfaction, plans d’actions d’amélioration, mise en oeuvre d’actions spécifiques.

Pour la VAE : partage des résultats de l’accompagnement (nombre de candidats en début et fin d’accompagnement, taux et causes d’abandon, taux de réussite à la VAE).

Nouveaux entrants : l’indicateur sera audité à l’audit de surveillance.

Dans l’échantillon audité, le non-respect (même partiel) de cet indicateur entraîne une non-conformité majeure.

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Indicateur 32 - Critère 7 : Notre Conseil

La logique d’amélioration continue vient conclure ce référentiel. Il s’agit de prendre, entre autres, les résultats des outils mis en place pour les deux derniers indicateurs et d’approfondir chacun d’eux.

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Il est important de préciser qu’un mauvais retour de satisfaction de la part d’un client n’est pas grave, ni blâmable. Au contraire, cela révèle un dysfonctionnement et teste l’entièreté de notre système. Une réclamation, ou une insatisfaction client n’est autre qu’un levier d’amélioration continue et a fortiori de performance.

La logique PDCA est le reflet de cet indicateur (confère fiche introductive sur le PDCA). Il convient d’intégrer au processus qualité des méthodes de résolution de problèmes, cela passe par un suivi rigoureux et l’usage d’outils tels que le QQOQCP, les 5 pourquoi, le diagramme d’Ishikawa … L’étude de la cause permettra d’en maitriser les effets.

 

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